Administración, proyectos y desarrollo comunitario
Capacitación, asesorías y consultorías
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Administración, proyectos y desarrollo comunitario Capacitación, asesorías y consultorías
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La idea central de esta
iniciativa es la crear empresas agrarias grandes, siquiera una por municipio,
de propiedad de jóvenes hombres o mujeres que como en los actuales concursos de
televisión (expedición Robinson, las Pops stars, protagonistas de
telenovelas, etc.) tengan la resistencia y la constancia necesaria para
aguantar el arduo proceso que implica llegar a organizar eficazmente una
empresa comunitaria.
b) También pueden ser
empresas agroforestales productoras de árboles maderables y frutales, que por
una lado tengan los frutales propios de la región tales como naranja, mango,
lulo, mora, maracuyá, tomate de árbol, guanábana,
papaya, etc. y por otro el bosque comunitario bien pudiera ser para la
conservación de las cuencas frágiles o, también, para surtirse de la madera
necesaria para espalderas, cajas, tutores, etc. a esta misma empresa se le
puede agregar la industria productora – envasadora de jugos y así se puede
pensar en infinidad de empresas Si en cada municipio se
creara tan solo una empresa de estas, lógicamente, que de conformidad con los
respectivos estudios técnicos y de mercados, se combatiría el desempleo, se
generarían bienes de consumo e intermedios para el público en general También con empresas
así en cada municipio se generarían impuestos de industria y comercio, se
aprovecharían mejor los recursos naturales y humanos existentes y en general se
generaría progreso. De conformidad con las
características que debería tener una metodología apta para la organización
empresarial comunitaria, la presente propuesta apunta a la organización de
juventudes rurales en empresas., mediante un proceso continuo y sostenido de
capacitación – acción y el seguimiento mediante unas guías de trabajo La capacitación acción
se basa en el principio de que no vasta con el "saber",
sino que hay que pasar al "saber hacer" y que no vasta
con el "saber hacer" sino que hay que pasar al "hacer" . En ese orden de ideas
se aspira que los jóvenes agricultores seleccionados y orientados por las guías
de trabajo y la tutoría de unos expertos, se comprometan en forma ordenada y
organizada a lograr la conformación de su propia empresa Para la planificación y
trámite del crédito, con esta metodología se garantiza que los jóvenes
agricultores diligencien los formularios que para el efecto requieran los
bancos, según sea quién vaya a facilitar el empréstito, e igualmente
los mismos muchachos diligencien y tramiten los formatos o metodologías de
formulación de proyectos de cooperación financiera internacional y además los
gestionen. Para la legalización de
la organización, los jóvenes, igualmente dotados de las correspondientes guías,
y organizados en grupos de trabajo, el apoyo 1.
Formular los estatutos de la organización 2. Establecer y redactar los reglamentos de la empresa y 3. Tramitar y lograr el reconocimiento legal ante la autoridad
competente. Luego viene el montaje
del proyecto para lo cual, las fases o etapas a cumplir serán: 1. Ubicar y adjudicar los terrenos donde va funcionar el
sistema según lo especificado en el proyecto 2. Realizar las compras de los materiales, según las
especificaciones técnicas dadas en el mismo proyecto 3. Construir las instalaciones, según los diseños dados en el
proyecto 4. Comparar las máquinas, equipos y herramientas, necesarios
para el sistema agroforestal 5. Ubicar y montar la maquinaria siguiendo las
especificaciones de ingeniería forestal e industrial hasta su perfecto
funcionamiento 6. Arrancar la operación de prueba de la empresa y del sistema
agroforestal 7. Tramitar y conseguir las licencias y/o permisos necesarios
para la operación del sistema. Luego de finalizado el
montaje del proyecto, viene la fase de operación, para lo cual las acciones a
realizar son: 1. Realizar el proceso de integración del personal,
estableciendo los manuales de funciones y procedimientos e igualmente armar la
nómina, tal como debió quedar establecido en la parte de organización en la
formulación del proyecto. 2. Cerrar la contabilidad del montaje del proyecto y abrir la
contabilidad de la empresa así como realizar la apertura de las respectivas
cuentas bancarias y del NIT 3. Requerir las correspondientes pólizas exigidas a los
diferentes funcionarios de responsabilidad y manejo, tal como debió quedar
planteado en la parte de organización en la formulación del proyecto, así sean
socios de la compañía. 4. Poner en funcionamiento la nueva empresa. 5. Dar curso a los procedimientos administrativos y
operativos, como por ejemplo: ejercicio del liderazgo, motivación, toma de
decisiones y aplicación de los indicadores de gestión diseñados en la
formulación del proyecto. Una vez cumplido todo
lo anterior se ha creado una nueva gran empresa en Colombia, con el ingrediente
que se trata de un sistema de comunitario. ¿CUÁL ES EL PRECIO? El
precio de este servicio no es posible darlo por este medio, así que por favor diligencie el formulario dado más abajo Para mayor información por favor diligencie este
formulario
, que con gusto atenderemos sus inquietudes.  
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Armando Malebranch Eraso
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