CURSO DE

DE HABILIDADES GERENCIALES

POR:

ARMANDO MALEBRANCH ERASO D

TABLA DE CONTENIDO

Autodiagnóstico de la Capacidad Empresarial Personal “CEP”

Autodiagnóstico de la Capacidad Empresarial Personal “CEP” (Segunda Parte)

PRIMERA UNIDAD: LIDERAZGO

1.1.- Tesis determinista del liderazgo

1.2.- Tesis de la circunstancialidad del liderazgo

1.3.- Tesis de la formación del liderazgo

1.4.- Enfoque educativo para la formación de líderes

1.5.- Un modelo educativo especial para formar líderes

1.6.- El liderazgo un asunto mental

1.7.- Ejercicio de reflexión Nº 1

1.8.- Ejercicio de reflexión Nº 2

1.9.- Ejercicio de reflexión Nº 3

1.9.- Ejercicio de reflexión Nº 4

SEGUNDA UNIDAD: LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL

2.1.- Introducción

2.2- La toma de decisiones

2.3.- Gerencia del talento humano

2.4.- Integración del personal

2.5.- Enfoque de sistemas de la administración de los recursos humanos

2.6.- Selección de personal:

2.6.1.- Selección de personal: “El Problema”

2.6.2.- Selección de personal: La Decisión de Enganchar”

2.6.3.- Selección de personal: “La convocatoria”

2.7.- Motivación del personal

2.7.1.- Teorías y técnicas de motivación

2.7.2.- Comparación de las teorías de motivación de Maslow y Herzberg

2.7.3.- Teoría X & Y de McGregor

TERCERA UNIDAD: EL CONTROL ADMINISTRATIVO

3.1.- Introducción

3.2.- El control y el diseño de indicadores