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CURSO DE PREPARACIÓN
Y EVALUACIÓN
DE
PROYECTOS COMUNITARIOS
POR:
ARMANDO MALEBRANCH ERASO D
TABLA DE CONTENIDO
PRIMERA UNIDAD: SIGNIFICADO Y CICLO DEL PROYECTO
1.1.-INTRODUCCIÓN
1.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD
1.3.- REFLEXIÓN INICIAL
1.4.- METODOLOGÍA
1.5.- MAPA CONCEPTUAL DEL SIGNIFICADO Y CICLO DEL PROYECTO
1.6.- CONCEPTO DE PROYECTO
1.7.- PARA QUÉ SE HACEN LOS PROYECTOS
1.8.- ¿DE DÓNDE SALEN LOS PROYECTOS?
1.9.- TIPOS DE PROYECTOS
1.9.1.- Proyectos de inversión o productivos
1.9.2.- Proyectos de investigación
1.9.3.- Proyectos de desarrollo socioeconómico
1.9.4.- Proyectos jurídicos o legislativos
1.9.5.- Matriz de clasificación de los proyectos
1.10.- ¿QUÉ ES UN PROYECTO COMUNITARIO?
1.11.- EL CICLO DE LOS PROYECTOS
1.12.- CICLO DE LA GERENCIA SOCIAL
DE PROYECTOS COMUNITARIOS
1.13.- ACERCA DE LOS PROYECTOS COMUNITARIOS NO
PARTICIPATIVOS
EL CASO DEL ACUEDUCTO WAYÚU
EJERCICIO N° 1
SEGUNDA UNIDAD: GERENCIA DEL PROCESO DE DIAGNÓSTICO
2.1.- INTRODUCCIÓN
2.2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD
2.3.- REFLEXIÓN INICIAL
2.4.- METODOLOGÍA
2.5.- MAPA CONCEPTUAL DEL DIAGNÓSTICO
2.6.- PROCESO DE DIAGNÓSTICO
2.6.1.- Conceptualización del
diagnóstico
2.6.2.- Recolección de información
2.6.3.- Análisis de la información
2.6.3.1.- El ideal objetivo
2.6.3.2.- Construcción del ideal objetivo
2.6.4.- Las causas de los problemas
2.7.- EL AUTODIAGNÓSTICO
2.7.1.- Convocatoria a la comunidad
2.7.2.- Identificación de los problemas
2.7.3.- Descubrimiento de las causas de los problemas en
el autodiagnóstico
2.7.3.1.- La red de pertinencia
2.7.3.2.- Armado de redes de pertinencia
2.7.3.3.- Interpretación de la red de pertinencia
EJERCICIO N° 2
TERCERA UNIDAD: GERENCIA DEL PROCESO DE DISEÑO DEL
PROYECTO
3.1.- INTRODUCCIÓN
3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD
3.3.- REFLEXIÓN INICIAL
3.4.- METODOLOGÍA
3.5.- MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO DE PROYECTOS
3.6.- DISEÑO O FORMULACIÓN PROPIAMENTE DICHA DEL PROYECTO
3.6.1.- Definición de objetivos o propósitos
3.6.1.1.- Fijación de objetivos
3.6.1.2.- Características de los objetivos
3.6.1.3.- Diseño de estrategias
3.6.1.4.- Determinación de las políticas y la misión del
proyecto
3.6.2.- Ingeniería del proyecto
3.6.2.1.- Determinación de las actividades para lograr los
objetivos
3.6.2.2.- Prescripción de los recursos para realizar las
actividades
3.6.2.3.- Programación de esas actividades
3.6.3.- Plan financiero del proyecto
3.6.3.1.- Presupuesto de costos
3.6.3.2.- Clasificación de los costos en el presupuesto
3.6.3.3.- Propuesta de fuentes de financiación de los
costos del proyecto
3.6.4.- Plan de organización
3.6.4.1.- Estructura organizativa para la gestión del
proyecto
3.6.4.2.- Propuesta de apoyo institucional estadal o de ONG’s, a la organización anterior
3.6.4.3.- Definición de los mecanismos y espacios de
participación
3.6.5.- Plan de control
3.6.5.1.- Principales indicadores de gestión
3.6.5.2.- Diseño de indicadores
3.6.5.3.- Manejo de indicadores
EJERCICIO N° 3
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